哈尔滨2019运营驱动—用学习激活个体培训发展论坛举办


2019-03-12
发布人: 行政中心
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华夏智业在黑龙江的战略合作伙伴——哈尔滨时代光华,在万达索菲特召开“2019运营驱动—用学习激活个体培训发展论坛”,论坛吸引了省内众多知名企业参与现场座无虚席。华夏智业首席技术官寇家伦到会,并发表了《提升人才管理效能的五大工具》的主题演讲。寇老师在演讲中强调,企业面临的外部环境存在明显的不确定性,企业如何安全度过寒冬,必须要进行系统化思考。其主要观点包括:

一、防范问题人才,规范用人风险:重点防范选拔中人才的心理健康问题、人才个性与岗位的肇事风险、工作效率风险及价值观冲突的风险。

二、重塑招聘流程,提升选拔效能:为确保候选人到岗率,需要从人岗匹配、人企匹配、人人匹配的角度出发,优化重塑招聘流程,科学规划人才选拔的初筛、笔试、面试流程。

三、强化问题导向,提升培训效能:分别从战略和问题导向规划人才培养的标准,做到有目的、有针对性的培养;通过立体化的需求诊断工具,识别培训对象的个人及群体提升需求;运用721学习法则,分别从底层培训、相互交流和岗位实践等角度,通过多元化设计完成人才培养项目的设计,强化培训培养效能。

四、实施人才盘点,优化人才结构:在经济环境恶劣的前提下,不要盲目追求企业规模扩张,要通过全面人才盘点,对人才进行分层分类,科学识别人才价值,区分出晋升对象、培训对象和调剂对象及淘汰对象,让根据不同类型的人才分别采取管理措施,全面优化企业人才结构。

关注组织效能,推动组织发展。在外部环境存在不确定性的前提下,企业领导人和人力部门要高度关注组织效能问题,要科学诊断影响组织效能的因素及问题,结合企业内部条件,要通过持续的组织发展手段,扫清制约组织效能的障碍,全面提升组织的战略定力、组织效力、标准驱力、激励引力、协同合力、领导动力和胜任能力。

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